L4M6試験対策のいちばん新しい解説書

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CIPS Supplier Relationships 認定 L4M6 試験問題 (Q48-Q53):

質問 # 48
A hospital awarded a contract to an IT consultancy to build and maintain their payroll and patient information systems. After a successful implementation, problems started to appear, with poor maintenance and accuracy of information, and slow response times from the supplier. After repeated problems, the decision to terminate the contract was agreed. Which of the following would be the priority legal concern for the hospital?

正解：A

解説：
In IT consultancy contracts, the ownership and control of data, systems, and intellectual property rights (IPR) are critical. If the hospital terminates the supplier relationship, it must ensure continued access to patient records and payroll systems. Confidentiality and service quality are important, but IPR is the priority legal concern.


質問 # 49
A textile company is purchasing a new item which is low value. This item is likely never to be required again by the company and is widely available from many different suppliers. Which commercial relationship type would be most effective for the buyer to choose?

正解：C

解説：
Comprehensive and Detailed Explanation:
For one-off, low-value purchases that are readily available from multiple suppliers, anadversarialrelationship is often appropriate. This type of relationship is transactional, with minimal collaboration or long-term commitment. The focus is on obtaining the best price and terms for a specific purchase without investing in developing a deeper relationship.
Reference:
"Adversarial relationships are typically used for low-value, one-off purchases where there is little need for collaboration."- CIPS L4M6 Study Guide


質問 # 50
Mendelow's Stakeholder Matrix categorises stakeholders into four groups and provides insight into how these stakeholders should be managed. What is a limitation to using this Matrix to categorise stakeholders?

正解：C

解説：
The correct answer is 'The Matrix doesn't consider whether the stakeholder is for or against the activity'. For a list of other limitations of using Mendelow's Stakeholder Matrix see p.82


質問 # 51
According to Michael Porter, what is procurement?

正解：B

解説：
This question refers to Porter's Value Chain (p.35). There's a couple of questions on this in the exam so try to learn it. Procurement is a 'support activity' on this matrix along with firm infrastructure, HR and technology development


質問 # 52
Which of the following are possible drivers for partnership sourcing? Select THREE.

正解：A、B、D

解説：
To increase production costs and lead-times
Explanation:
The correct answers are; The marketplace has become more volatile, Working together will create synergies and The need to improve performance to satisfy the end customer. Further Drivers of Partnership Sourcing can be found on p.127. The other answers are incorrect as entering a partnership won't protect intellectual property rights- in fact that's one of the big risks of entering into a partnership. Partnerships won't increase costs and lead-times, they're likely to decrease them.


質問 # 53
......

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